新冠感染高發(fā)，沒有人是旁觀者，在這場艱苦卓絕的戰(zhàn)“疫”中，涌現(xiàn)出了一個又一個感人故事、典型人物；他們知艱苦而不言苦，臨困厄而不懈怠，居平凡而不平庸，以微光點亮萬家燈火，用行動踐行如磬初心。

    隨著住院病人增加，漯河市骨科醫(yī)院（漯河醫(yī)專二附院）神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)的醫(yī)護人員工作量劇增，壓力巨大。每天連軸工作十幾個小時是常態(tài)，但他們帶病值班毫無怨言，忘我工作堅守在崗，生動詮釋了醫(yī)務(wù)人員的無畏、無私、無我精神。

    壬寅年末，“疫”霾重重，醫(yī)療系統(tǒng)、醫(yī)護人員作為一線絕對主力，當(dāng)仁不讓，義不容辭，神內(nèi)二科主任曹愛華帶領(lǐng)科室團隊即刻響應(yīng)院黨委“全院一張床”政策，在平時工作的基礎(chǔ)上，重新排兵布陣，搭建預(yù)警機制，開辟綠色通道，與骨六科進行聯(lián)動，堅決做到防治新冠感染刻不容緩，卒中急診救治決不延誤。整個團隊蓄勢待發(fā)，臨危不懼！在主任曹愛華、護士長侯紅艷的帶領(lǐng)下，全體醫(yī)護勠力貫徹工作安排，有序開展急危重癥救治工作，危難時刻盡顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。從12月26日至1月6日共救治患者96人。

    由于患者“井噴式”增加，科室病床位空前“擁擠”。值此壓力，曹愛華主任立即召開緊急會議，商討解決對策。通過數(shù)據(jù)研判和實際考核，曹主任決議在特殊時期建立科室“預(yù)警”機制：當(dāng)普通床位只余1張、重癥床位僅剩2席時進行全科室通知。“這個機制是為了讓門診、急診、科室之間保證信息暢通，做到三者之間無縫銜接，讓所有床位得到最大利用，真正嚴起來、緊起來、動起來，確保所有患者得到及時、有效救治。”曹主任這樣描述預(yù)警的作用，這樣一位兢兢業(yè)業(yè)從醫(yī)多年的醫(yī)者，招之則來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，在考驗面前以魄力、擔(dān)當(dāng)、勇毅演繹“巾幗不讓須眉”，未雨綢繆，殫精竭慮，把工作想在前頭，將責(zé)任扛在肩頭。

    共產(chǎn)黨員、護士長侯紅艷患有基礎(chǔ)病，過度勞累會導(dǎo)致心律不齊、氣喘氣促。在自身感染新冠病毒的情況下，她仍舊堅守在一線，親力親為，協(xié)調(diào)呼吸機、爭取病床位、例行查房檢查、配合操刀手術(shù)、緊急會診部署……短短30米的走廊，侯護士長一天來回折返，走了近3萬步。由于長時間處于緊繃高壓，侯護士長甚至開始走路搖晃、意識恍惚，曹主任十分心疼，勸她歇歇身體，但侯護士長語氣堅定地說“這個時候我不能倒下，我要跟團隊在一起，哪怕是坐在那里，我也要過來。”正是有這樣一位盡職盡責(zé)、舍小為大的護士長，神內(nèi)二科全體醫(yī)護齊心協(xié)力，有條不紊推進各項工作，化隱患于無形，滅急難于萌芽。

    關(guān)鍵時期，何春磊醫(yī)生除了做好住院醫(yī)師的日常工作，還主動承擔(dān)起數(shù)據(jù)統(tǒng)計、病房值班等工作，何醫(yī)生家離醫(yī)院不遠，在半夜接到急診電話，他來不及套上厚外套，兩三分鐘就跑到醫(yī)院行緊急手術(shù)；當(dāng)科室排班緊張時，他主動請纓，甚至在母親也因新冠病倒的棘手時刻，他連夜趕回老家將母親安置妥當(dāng)，早上7點便又匆匆奔赴醫(yī)院。

    孫月娟護士為了心無旁騖照顧病人，將僅1歲的孩子送回老家，只為爭取更多的時間留給患者。將近1個月的時間里，她沒有再見過自己的孩子，偶爾親人傳來孩子的視頻，她彌足珍惜，看過后不禁潸然淚下。

    “作為內(nèi)科大夫，我們在關(guān)鍵時期責(zé)無旁貸，一個倒下了，另一個要頂上，以接力棒形式保證救治工作不間斷，護理照看不停歇。有什么困難，再苦再累，我們想辦法自己解決，絕不給醫(yī)院添麻煩。”曹愛華主任帶領(lǐng)全體神內(nèi)二科的“戰(zhàn)士”們發(fā)揚“越是艱難越向前“的精神，于危機面前不怯懦，困難面前不低頭，化“天塹”為“通途”。

    沒有豪言壯語的口號，沒有驚天動地的事跡，但神內(nèi)二科的故事因堅守與擔(dān)當(dāng)而光芒熠熠。他們用堅守執(zhí)著詮釋初心使命，用勇毅篤行書寫責(zé)任擔(dān)當(dāng)，讓我們看到了陰霾之下的愛與光。我們相信，有“白衣”護佑，有“勇者”守衛(wèi)，冬天終會漸行漸遠，未來定是溫暖可期?。ㄍㄓ崋T：劉寶霞  盧   闖   龔蘇秀子）

責(zé)編：瘦馬  編審：陳向黨  終審：汪中東