省應(yīng)急管理廳結(jié)合全省開展的“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保平安、迎大慶”行動(dòng)，聚焦“四個(gè)短板、一個(gè)不強(qiáng)”，突出抓好“五項(xiàng)整改”。一是聚焦“理論武裝存在短板”，開展廳黨組班子成員輪流領(lǐng)學(xué)、24位黨支部書記專題領(lǐng)學(xué)、35歲以下青年骨干領(lǐng)學(xué)“三級(jí)領(lǐng)學(xué)”，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)往深里走、往心里走、往實(shí)里走。二是聚焦“思維認(rèn)知存在短板”，堅(jiān)持從工作中找問題，開展應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)、體系建設(shè)等8個(gè)課題立項(xiàng)調(diào)研，圍繞防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)、提高災(zāi)害防治能力等24項(xiàng)任務(wù)，探索破解之策。三是聚焦“監(jiān)管能力存在短板”，業(yè)務(wù)培訓(xùn)“教”，每半個(gè)月開展一次視頻業(yè)務(wù)培訓(xùn)；跟著專家“學(xué)”，組織142名專家成立32個(gè)專家團(tuán)深入企業(yè)互學(xué)互幫、共查隱患；以上率下“帶”，省市縣三級(jí)執(zhí)法計(jì)劃相銜接，聯(lián)合執(zhí)法，以上帶下；左右聯(lián)動(dòng)“幫”，實(shí)施省直部門聯(lián)合行動(dòng)，10個(gè)廳局抽調(diào)人員進(jìn)行集中辦公，分專項(xiàng)集中行動(dòng)。四是聚焦“體系機(jī)制存在短板”，積極探索構(gòu)建應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)、組織、責(zé)任、預(yù)案、服務(wù)等“五大體系”。強(qiáng)力推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)，健全完善省應(yīng)急救援總指揮部和11個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮部工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)部門信息共享、會(huì)商研判、聯(lián)合行動(dòng)。五是聚焦“擔(dān)責(zé)擔(dān)難擔(dān)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)”，堅(jiān)持“抓班子、帶隊(duì)伍、立規(guī)范、建機(jī)制、培作風(fēng)、強(qiáng)系統(tǒng)”，夯實(shí)應(yīng)急管理事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思想基礎(chǔ)。

　　省政府研究室結(jié)合主題教育中調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題、征求意見反映的問題，制定整改措施，夯實(shí)主體責(zé)任，把整改工作貫穿到“以文輔政”業(yè)務(wù)工作中，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。一是暢通上報(bào)工作信息渠道。認(rèn)真總結(jié)河南省發(fā)展新成就、出彩新風(fēng)貌、典型好做法，集中力量起草撰寫《抓住“僵尸企業(yè)”處置這個(gè)牛鼻子，奮力打好國有企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)——關(guān)于河南省處置千家“僵尸企業(yè)”工作的做法和成效》《金融活水潤農(nóng)戶信貸資金助脫貧——河南省金融扶貧“盧氏模式”的改革和創(chuàng)新》等經(jīng)驗(yàn)材料，以《豫情參閱》形式及時(shí)報(bào)送國務(wù)院研究室，充分反映河南工作，積極提供河南信息，全面展現(xiàn)河南形象。二是推動(dòng)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。緊貼深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等中心工作，針對(duì)暑期未成年人防溺亡、改善優(yōu)化營商環(huán)境等群眾關(guān)心的問題，組成若干個(gè)專題調(diào)研組深入蹲點(diǎn)調(diào)研，推動(dòng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決河南具體問題的行動(dòng)，為全省發(fā)展建言獻(xiàn)策。三是建立工作落實(shí)長效機(jī)制。在理論學(xué)習(xí)方面，研究制定室機(jī)關(guān)全面系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想工作方案，列出學(xué)習(xí)時(shí)間清單，成立學(xué)習(xí)尖兵小組，做到周安排、月計(jì)劃、季小結(jié)，分專題分領(lǐng)域持續(xù)深化學(xué)習(xí)，著力強(qiáng)化黨員干部政治理論素養(yǎng)。在工作推進(jìn)方面，建立處室工作任務(wù)情況月度通報(bào)制度，進(jìn)一步營造激勵(lì)先進(jìn)、埋頭苦干的工作氛圍。