（記者 謝曉龍 通訊員 丁泉洋）日前，記者從市發(fā)改委獲悉，年初以來，我市樹牢“項目為王”理念，緊盯項目“早開工、早投產(chǎn)、早達(dá)效”目標(biāo)，錨定上半年重大項目建設(shè)任務(wù)，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，以“三個一批”重大項目擴投資、添增量，有力推動經(jīng)濟(jì)運行呈現(xiàn)良好態(tài)勢。1至5月份，全市86個省重點項目、235個市重點項目分別完成年度計劃投資的64.4%、66.9%，均提前一個月實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。

    “項目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)工作的主抓手。我們將認(rèn)真落實市委、市政府工作部署和要求，圍繞穩(wěn)經(jīng)濟(jì)促增長，大干六月、全力突破，以實體工作成果檢驗項目建設(shè)成效，以項目高質(zhì)量推進(jìn)為全市高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)。”市發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

    做實謀劃強支撐。立足建設(shè)現(xiàn)代化食品名城，搶抓融入“1+8”鄭州都市圈戰(zhàn)略機遇，以產(chǎn)業(yè)項目為重中之重，確定一批、提升一批、催生一批、淘汰一批，動態(tài)更新總投資2.2萬億元以上、產(chǎn)業(yè)項目1.2萬億元的重大項目儲備庫。聚焦省“十大戰(zhàn)略”部署，圍繞先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、“兩新一重”等重點領(lǐng)域，謀劃儲備了“三個五百”項目，其中總投資120億元的金大地聯(lián)堿綠色轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)園項目已開工建設(shè)。

    優(yōu)化審批促開工。建立幫辦代辦制度，組建專業(yè)化隊伍，主動服務(wù)、代審代辦，為項目單位提供審批服務(wù)。在市縣兩級實體政務(wù)大廳設(shè)立涉企服務(wù)辦事窗口，推行“一窗通辦”。實行各部門并聯(lián)評估，同步開展審批，同步出具審批文件。以供地、開工、投產(chǎn)為節(jié)點，簡化審批流程，并聯(lián)同步進(jìn)行各類專業(yè)評價，審批時限從66天壓縮至38天。

    緊盯要素保投產(chǎn)。采取“三批滾動、三級調(diào)度、三班服務(wù)”用地保障“三三制”工作法，有力保障項目建設(shè)用地。建立線上常態(tài)化政銀企對接工作機制，緩解融資難題。動態(tài)了解項目單位防控物資需求和生產(chǎn)、流通、庫存及資源保障情況，開展保用工促就業(yè)“10+N”公共就業(yè)服務(wù)系列活動，更好服務(wù)項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展；制訂《漯河市重點項目建設(shè)疫情防控工作指南和白名單項目保障辦法》，將雙匯新建5000萬只肉雞全產(chǎn)業(yè)鏈及豬肉加工技改項目等125個產(chǎn)業(yè)鏈完整、投資規(guī)模較大的項目納入省、市級“四保”項目白名單，確保重大項目不停工。

    強化服務(wù)抓達(dá)效。利用重點項目建設(shè)、招商引資、服務(wù)企業(yè)等五個周例會破解難題，高效協(xié)調(diào)、集中攻堅，解決一個、打通一類、激活全局。建立五級化解問題閉環(huán)機制，通過首席服務(wù)官協(xié)調(diào)、縣區(qū)周例會研究、市直部門專題破解、市級周例會重點攻堅和市黨政聯(lián)席會統(tǒng)籌推動，將企業(yè)訴求“秒推”至相應(yīng)處理部門，實現(xiàn)問題從收集到解決的閉環(huán)運行。

 

責(zé)編：瘦馬