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召陵區(qū)“四項舉措”強化干部日常監(jiān)督管理

來源：時間：2015-08-06 10:18:00 點擊：今日評論：條

　　召陵區(qū)加強干部教育管理和紀(jì)律約束，督促和引導(dǎo)各級干部勤政、廉潔、奉公，提升全區(qū)干部隊伍整體素質(zhì)。

　　制度建設(shè)強化。先后制定出臺了《區(qū)管干部民主推薦工作操作流程》、《召陵區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名辦法》、《科級干部輪崗交流暫行辦法》、《科級干部日?？疾燹k法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強干部宏觀管理工作的意見》、《科級干部關(guān)愛提醒、組織函詢、誡勉談話實施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度，不斷促進(jìn)干部監(jiān)督管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，為管好用好干部奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　監(jiān)督關(guān)口前移。堅持完善區(qū)委常委參加和指導(dǎo)分管聯(lián)系鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，積極開展批評與自我批評，切實提高民主生活會的質(zhì)量，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。認(rèn)真落實談心談話、述職述廉和誡勉談話制度，密切關(guān)注干部的日常行為習(xí)慣，今年先后組織函詢4人、關(guān)愛提醒6人，對6名工作不力或者違規(guī)違紀(jì)的科級干部進(jìn)行了誡勉談話，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時“咬耳朵”、“扯袖子”，通過談話、函詢、誡勉等形式，早預(yù)防、早提醒、早糾正，防止小毛病變成大問題。

　　監(jiān)督重點突出。突出對“人、財、物”三大熱點問題的監(jiān)督，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的監(jiān)督，制定了《召陵區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)民主依法決策制度》，加強對黨政正職權(quán)力規(guī)范運行的監(jiān)督。研究制定《召陵區(qū)不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部管理暫行辦法》，積極探索庸者“下”、轉(zhuǎn)崗待崗、責(zé)任追究等制度，加大對不稱職干部調(diào)整力度。出臺了《科級干部個人有關(guān)事項報告細(xì)則》，2014年全區(qū)500多名科級干部填寫了《個人有關(guān)事項報告表》，落實了科級干部個人有關(guān)事項報告制度。

　　監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)完善。完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，建立相關(guān)部門間聯(lián)系通報制度，定期溝通信息、分析動態(tài)、加強協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了干部監(jiān)督信息共享、優(yōu)勢互補，形成了監(jiān)督部門合力抓監(jiān)督的良好局面。建立了信訪、電話、網(wǎng)絡(luò)和短信“四位一體”的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系。

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