太尉鎮(zhèn)從盤活轄區(qū)內(nèi)閑置土地入手，堅持向“存量”要指標(biāo)，保護(hù)資源做“減量”的導(dǎo)向，把多年閑置未利用的土地集中收回，對照空間規(guī)劃布局，合理安排保證項(xiàng)目落地，減少新占用耕地。

　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究盤活用地的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，形成政府工作清單，建立項(xiàng)目協(xié)調(diào)督辦機(jī)制和工作平臺，強(qiáng)化部門之間、政府與企業(yè)之間的統(tǒng)籌聯(lián)動，協(xié)調(diào)解決“清土地”、“清項(xiàng)目”中的問題。

　二是厘清底數(shù)。太尉鎮(zhèn)組織城建辦、土地所等工作部門深入工作一線，對鎮(zhèn)域內(nèi)所有閑置用地和低效建設(shè)用地進(jìn)行全面摸排，對地塊位置、地上物、經(jīng)營狀況等信息逐一進(jìn)行登記，建立詳細(xì)工作臺賬，為每宗土地貼上“身份標(biāo)簽”，為開展土地盤活工作提供了目標(biāo)清單。

　三是宣講政策。隨著土地征收政策收緊，新征地的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于利用閑置土地，特別是社會保障安置成本上升幅度較大。我鎮(zhèn)召開招商引資企業(yè)座談會，宣講當(dāng)前的土地政策，算好征地成本明細(xì)賬，讓準(zhǔn)備新落戶企業(yè)明白利用閑置土地的好處，增強(qiáng)了企業(yè)投資的信心。

　四是強(qiáng)化服務(wù)。因市場行情和經(jīng)營理念的原因，一些企業(yè)經(jīng)營狀況不佳，導(dǎo)致土地閑置，為了利用好這些土地，讓這些土地創(chuàng)造更多的價值，我鎮(zhèn)主動作為，協(xié)調(diào)化解土地資產(chǎn)和債務(wù)等方面的矛盾。鎮(zhèn)城建辦、土地所對土地、設(shè)備進(jìn)行評估，落實(shí)好債務(wù)分擔(dān)主體。黨員干部深入企業(yè)，進(jìn)行土地轉(zhuǎn)用等相關(guān)手續(xù)報批，及時辦理不動產(chǎn)權(quán)證書，保證企業(yè)開工投產(chǎn)。

   責(zé)編：瘦馬  編審：胡永全  終審：汪中東