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央媒觀豫丨胖東來,何以客來?

來源:央視新聞微信公號 時間:2024-11-04 20:56:00 點擊: 今日評論:

  11月3日,中國國際消費中心城市精品消費月活動正式啟動。

  據(jù)了解,本次活動將組織重點步行街、商場等,設(shè)立國際精品和國貨“潮品”專區(qū)、專柜,推出優(yōu)惠促銷活動;舉辦精品美食周、中華特色美食節(jié)等活動;組織“跟著賽事去旅行、跟著演出去旅行”等系列活動……

  2024年是“消費促進年”。“為了一場演出、一場比賽,奔赴一座城”成為出游消費新風(fēng)尚,更有不少人“為了一家超市,奔赴一座城”。

  河南胖東來超市,被譽為“超市界的天花板”,近年來更是憑借火爆人氣頻頻“出圈”,被網(wǎng)友稱為“沒有淡季的6A級景區(qū)”。據(jù)了解,胖東來目前僅在河南省許昌市和新鄉(xiāng)市設(shè)有門店。

  胖東來不僅吸引大批游客、消費者,還吸引了眾多同行。步步高超市、永輝超市等在胖東來的調(diào)改下,多數(shù)門店的業(yè)績都有明顯提升。胖東來效應(yīng)也引發(fā)資本市場反饋。不久前,名創(chuàng)優(yōu)品入股永輝,押注實體零售。名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人多次強調(diào)看好胖東來對永輝的調(diào)改。

  實體零售是推動消費持續(xù)擴大的重要力量。然而當下,實體零售面臨困境,部分零售巨頭面臨虧損、閉店等問題。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年第一季度全國至少有31家超市歇業(yè),涉及沃爾瑪、大潤發(fā)、物美等知名品牌。

  而胖東來生意火爆,甚至帶火了當?shù)芈糜巍?024年許昌市《政府工作報告》還提出,鼓勵各類商超推廣“胖東來式”服務(wù)標準。這家超市有何特別之處?對我國零售業(yè)發(fā)展有何啟示?一起到胖東來逛一逛。

  “胖東來效應(yīng)”的核心:信任

  胖東來究竟有多火?先來看今年的幾組數(shù)據(jù)——

  元旦假期,許昌胖東來7家店共接待游客近100萬人次;

  春節(jié)8天長假,許昌全市11家4A級景區(qū)共接待游客約127.3萬人次,而胖東來的3家綜合商超僅3天時間累計客流量就達116.33萬人次;

  國慶假期,許昌市接待旅游人數(shù)約728.9萬人,胖東來共接待游客300多萬人次,胖東來天使城、時代廣場、生活廣場3個店接待游客達220萬人次,其中外地游客占85%以上。

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  △國慶假期,胖東來迎來客流高峰。圖片來源:許昌日報社

  即使在非節(jié)假日,胖東來的店里依舊火熱,賣熟食、金銀首飾、茶葉等的柜臺前大排長龍。

  如果把逛胖東來的人群進行分類,主要有三類——

  第一類是把胖東來當作普通超市逛的本地人。

  10月的一個工作日下午,許昌胖東來天使城店內(nèi),依舊人頭攢動。在超市生鮮區(qū),家住許昌的李女士正在挑選豆芽和豆腐,“胖東來的東西新鮮,質(zhì)量有保證。入口的東西,我只來胖東來買。”

  記者注意到,豆芽和豆腐均來自胖東來中央廚房,其中豆芽主要有黃豆芽、綠豆芽、小銀豆芽、小黃金豆芽等,售價在每500克1.8~2.4元。貨架上還有提示信息,比如豆芽育芽環(huán)境、豆腐生產(chǎn)原料等,以及“嫩豆腐需要到稱重臺瀝水稱重后,才能結(jié)賬”等。

  類似的貼心提示,在胖東來里并不少見。比如龜苓膏的貨架旁有提示“龜苓膏屬于偏寒食品,孕婦、3歲以下嬰兒、生理期女性、腹瀉者等不建議食用龜苓膏”;雞蛋的貨架旁有“蛋品藥物殘留抽樣檢測公示”以及雞蛋存儲知識提醒……

  采訪中,“品質(zhì)可靠”“售后有保障”,是許昌人評價胖東來的“高頻詞”。

  正在調(diào)料區(qū)選購的方女士說,雖然超市里的東西價格都差不多,但她買東西,就只到胖東來,“因為信任胖東來。”

  方女士是許昌本地人,她提到自己多年前的一次購買經(jīng)歷,“2014年6月,我在胖東來買了一臺電視。用了一段時間,突然有一天,屏幕圖像顯示不完整,我把電視拿到胖東來,當時是2018年5月,距離質(zhì)保期結(jié)束還有幾天。我不想維修,工作人員答復(fù)我說可以換新,讓我在賣場里隨意挑,多退少補,我挑了同等價位的新電視。”

  類似故事,在胖東來有很多。胖東來踐行“用真品換真心”的承諾,贏得了本地消費者的信任,也就有了口口相傳的好口碑等“無形資產(chǎn)”。

  隨著胖東來火爆出圈,每到周末、節(jié)假日,超市里擠滿了人。家住許昌的張先生說,很多熱銷的商品都買不到,“現(xiàn)在都挑工作日來,體驗感差一些,但全國更多人知道胖東來、知道許昌,很高興。”

  第二類是出于好奇、湊熱鬧等到胖東來“打卡”體驗的外地游客。

  國慶假期,胖東來多家門店“爆滿”。其中,茶葉超市尤其火爆,每天限號600個,需要消費者在距離超市50公里以內(nèi)提前一天進行預(yù)約。

  來自山東濟南的徐先生和家人特意坐高鐵到許昌逛胖東來,“我喜歡喝茶,聽說胖東來的茶葉質(zhì)量不錯,提前一天預(yù)約到了第432號。”

  在胖東來超市,一個有意思的細節(jié)是,每個人的購物車里或多或少都有一些胖東來自營商品。

  來自遼寧沈陽的吳女士,購物車里放滿了胖東來自營的洗衣液、果汁、啤酒,“網(wǎng)上刷到胖東來,就來感受一下,買了一些這邊特有的。讓我印象深刻的是一些細節(jié),比如購物車旁放了消毒濕巾;海鮮區(qū)旁邊有洗手池可以洗手……這些細節(jié)讓人心里暖暖的。”

  但也有游客表示,超市里人太多,“進門排隊半小時,如果買東西,排隊也得挺久,價格也不低,體驗一般。”

  第三類是到胖東來考察學(xué)習(xí)經(jīng)驗的同行。

  近年來,很多企業(yè)紛紛組團到胖東來參觀學(xué)習(xí),這也成為胖東來店里的一道獨特“風(fēng)景”。

  其中一家企業(yè)的員工表示,第一次到胖東來學(xué)習(xí),“我主要關(guān)注的是服務(wù)細節(jié),比如超市工作人員如何解決顧客的問題,與顧客溝通的用語等。”

  上世紀90年代,胖東來起步于許昌。扎根許昌近三十年,胖東來與當?shù)孛癖娊⒘碎L久且深厚的情感基礎(chǔ)。結(jié)合當?shù)厥袌銮闆r和消費者需求,胖東來利用本土化經(jīng)營方式,形成獨特優(yōu)勢。在許昌,提到超市,很多人都想到胖東來。胖東來成為許昌的“地標”。

  而歸根到底,“胖東來效應(yīng)”的核心是信任,是胖東來深耕本地市場,與本地消費者建立長久且堅固的信任關(guān)系,進而傳播口碑,吸引全國各地的消費者。

  實體零售 VS 電商

  近年來,隨著電商迅猛發(fā)展,實體零售企業(yè)的生存壓力不斷加大。在這樣的背景下,胖東來卻能逆勢“出圈”。

  胖東來做對了哪些?面對電商沖擊,實體零售店如何保持競爭力?解剖胖東來這只“麻雀”,或許能提供一些啟發(fā)。

  首先,要把服務(wù)做到極致,超出消費者預(yù)期,情緒價值拉滿。

  相較于低價產(chǎn)品,很多消費者更渴望的是愉悅的購物體驗和高質(zhì)量的服務(wù)。鄭州大學(xué)商學(xué)院執(zhí)行院長王寧教授表示,在管理學(xué)中,卡諾模型主要用于分析如何提升顧客滿意度。模型里,最高的顧客滿意度就是超出顧客預(yù)期的對顧客需求的響應(yīng)。如果能夠做到,將會對顧客產(chǎn)生極大的興奮點和客戶黏性。

  在胖東來超市,消費者可以享受到超出預(yù)期的服務(wù)體驗,比如一些貨架旁放置了放大鏡;生鮮品冷柜旁邊放著一次性手套;在蔬果區(qū),擔(dān)心顧客手部干燥,搓不開購物袋,因此配備了濕手器……這些細致入微的服務(wù)都極大提升了消費者的購物體驗。在這樣的氛圍中,消費者可能愿意花費更多的時間和金錢,為情緒價值買單。

  其次,注重產(chǎn)品的質(zhì)量和安全,放大線下零售店“眼見為實”的優(yōu)勢。

  公開資料顯示,胖東來對供應(yīng)商有嚴格的篩選標準、監(jiān)管流程。同時,放大線下零售店“眼見為實”的優(yōu)勢,比如制作過程更加透明,消費者到店后可以親眼看到水果切塊裝盒的過程。這也讓消費者更加安心,更容易獲得消費者的信任。

  最后,對員工福利的重視。

  王寧教授說,管理學(xué)中顧客滿意度的理論認為,企業(yè)內(nèi)部的員工也被視為“內(nèi)部顧客”,他們的滿意度同樣重要。

  今年4月,胖東來創(chuàng)始人于東來曾公開表示,3月,胖東來員工扣除社保后最低收入7600多元,員工工資普遍在8000元以上。胖東來的薪資在當?shù)靥幱谳^高水平。此外,胖東來還有各種福利,比如今年在休假方面又增加了十天“不開心假”。

  企業(yè)對員工福利的重視,有利于激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力,進一步提升了企業(yè)的整體服務(wù)水平,從而為消費者提供更好的服務(wù)體驗,形成良性循環(huán)。

  當然,胖東來并非完美,在胖東來顧客意見公示臺里,可以看到消費者反映的多樣意見,比如有人反映剛買的西紅柿里面有壞的,有人建議熱干面分大小碗,還有人問許昌哪家店賣米發(fā)糕……五花八門的問題都逐一被胖東來回復(fù),并留下相關(guān)負責(zé)人手機號碼以便后續(xù)溝通。一個工作日的中午,記者在胖東來官方意見反饋里提出問題,當天下午就接到胖東來工作人員的電話反饋,問題也得到迅速解決。

  “把消費者所有需要的都提前想到了”,為提升實體零售企業(yè)的競爭力、獲得消費者的信任,增加了更多可能性。

  零售業(yè)是否有“萬能公式”?

  近段時間,胖東來“爆改”步步高超市、永輝超市等,部分門店成績亮眼。

  10月初,記者走進鄭州永輝超市信萬廣場店,這也是胖東來調(diào)改的首家永輝超市門店。店內(nèi)有多款胖東來自營商品,包括礦泉水、啤酒、洗衣液、月餅等熱銷商品,部分熟食,比如炸雞等食品是永輝超市自制的。

  據(jù)永輝方面介紹,門店主要是在商品、環(huán)境、服務(wù)、員工待遇等方面進行調(diào)改。比如商品結(jié)構(gòu)達到胖東來商品結(jié)構(gòu)的90%以上;取消了強制動線,出口增多;此前出租的商鋪收回后直接改成了顧客休息區(qū),設(shè)置了洗手池、微波爐、直飲水等設(shè)施……

  生活在附近的鄭女士說,感覺陳列、服務(wù)都比以前好了,“現(xiàn)在很多新商品都是年輕人喜歡,更好買了。”在鄭州生活多年的張女士說,日常用品和食物都是在家門口的超市買,來這家店主要是買胖東來自營的商品,“這次回購了兩箱啤酒,還有果汁和鱈魚干。”

  永輝方面表示,調(diào)改后至9月30日,該店日均銷售約150萬元,日均客流近1萬人次,而調(diào)改前日均銷售不到15萬元,日均客流量不到3000人次。后續(xù)效果如何,還有待時間檢驗。永輝方面表示,未來將繼續(xù)學(xué)習(xí)胖東來,進行自主調(diào)改,并在全國多家門店鋪開。

  10月19日,永輝超市學(xué)習(xí)胖東來自主調(diào)整的北京首家門店——石景山喜隆多店恢復(fù)營業(yè)。永輝公布的數(shù)據(jù)顯示,該門店重新營業(yè)首日客流近5萬人,銷售總額達到170萬元,超過調(diào)改前日均銷售的6倍。

  永輝的“成績單”讓不少零售品牌看到了希望,越來越多零售品牌或?qū)で笈謻|來調(diào)改,或?qū)W習(xí)胖東來進行自主調(diào)整。那么,復(fù)制胖東來,可行嗎?

  在王寧教授看來,復(fù)制胖東來的一些經(jīng)驗是可行的,比如優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、妥帖的服務(wù)等,但具體效果因企業(yè)而異,也存在很多不確定性。

  比如,服務(wù)理念的復(fù)制。胖東來的服務(wù)理念是以顧客為中心,其他企業(yè)可以學(xué)習(xí)復(fù)制,但學(xué)習(xí)復(fù)制到什么程度,是關(guān)鍵。

  再比如,商業(yè)模式的獨特性。胖東來的成功并非僅靠模仿就能實現(xiàn),它背后還有很多影響因素,例如商業(yè)地產(chǎn)、企業(yè)選址、物流、供應(yīng)鏈等,這些都是促使其成功的重要因素。而且,地域和文化差異也是一個重要考量。胖東來作為河南企業(yè),運營經(jīng)驗更多是基于本土市場,直接復(fù)制在其他城市,可能“水土不服”,需要因地制宜。

  胖東來為零售業(yè)提供了一些可借鑒的經(jīng)驗,但不是“萬能公式”。不可能家家都是“胖東來”。

  當然,無論如何變化,零售的本質(zhì)核心是商品和服務(wù),消費者的需求永遠是第一位。而獲取消費者的信任,至關(guān)重要,也是最為珍貴的。

  零售企業(yè)不僅需要關(guān)注商品本身,更需要關(guān)注消費者、員工以及整個零售系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。只有真正從消費者的角度考慮,把員工放在心上,結(jié)合自身實際情況、當?shù)叵M特點等,優(yōu)化商品和服務(wù),才能獲得消費者的信任,進而促進消費,實現(xiàn)良性循環(huán)。

  有分析認為,當前中國零售業(yè)正從“卷價格”,向“卷品牌”“卷品質(zhì)”“卷服務(wù)”過渡。消費者已經(jīng)不單單滿足于便宜,更需要高品質(zhì)的商品和服務(wù)。

  隨著消費者需求的不斷變化,特別是個性化需求加強,零售業(yè)態(tài)持續(xù)優(yōu)化。優(yōu)化方向上,王寧教授提到三個方面。

  一是多元化發(fā)展,滿足不同消費者不同場景的個性化需求。比如發(fā)展精品超市的同時,也要發(fā)展社區(qū)便利店,還有專營店等,通過多種業(yè)態(tài)的形式來促進零售業(yè)發(fā)展,進而促進消費。

  二是智能化發(fā)展。隨著科技發(fā)展,零售端加快智能化升級步伐,引入智能設(shè)備和技術(shù)手段,提高購物效率和購物便利性,提升消費者的購物體驗。再比如推動線上線下融合,打造更多沉浸式、體驗式、互動式新場景、新業(yè)態(tài)、新模式,為消費者帶來更優(yōu)質(zhì)的體驗,也為市場注入新活力。

  三是可持續(xù)發(fā)展。注重可持續(xù)發(fā)展理念的應(yīng)用,比如推廣環(huán)保節(jié)能的產(chǎn)品、環(huán)保節(jié)能的服務(wù)方式,來減少對環(huán)境的影響,這也是當前很多消費者非常關(guān)心的。

  中國商業(yè)聯(lián)合會發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示,10月份,中國零售業(yè)景氣指數(shù)為51.4%,較上月上升0.8個百分點,連續(xù)兩個月呈現(xiàn)較大幅度上升。從行業(yè)分類來看,商品經(jīng)營類指數(shù)環(huán)比上升0.7個百分點,租賃經(jīng)營類指數(shù)環(huán)比大幅上升3.3個百分點。數(shù)據(jù)表明,近期國家出臺的一系列政策措施力度大、針對性強,有效刺激了國內(nèi)消費市場,提振了消費信心,帶動零售企業(yè)盈利增長預(yù)期明顯回升。

  消費一頭連著宏觀經(jīng)濟大盤,一頭連著千家萬戶的幸福生活。今年以來,新一輪促消費舉措不斷升級,比如消費券“全家桶”、綠色節(jié)能消費券、新能源汽車“以舊換新”……實體零售加速轉(zhuǎn)型,直播電商、即時零售等新業(yè)態(tài)和新模式蓬勃發(fā)展,進一步釋放消費潛力,為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入新動能。(記者/戰(zhàn)星岑 李恩浩 撰稿/戰(zhàn)星岑 ) 
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