按照市審計局關于做好審計項目組織方式“兩統(tǒng)籌”工作的要求，源匯區(qū)審計局多措并舉，扎實做好“兩統(tǒng)籌”有關工作，進一步優(yōu)化審計資源配置，突出審計重點，努力實現“一審多項”、“一審多果”、“一果多用”。

　　一是強化審計領導統(tǒng)籌。成立“兩統(tǒng)籌”工作領導小組，建立長效機制，穩(wěn)步推進。在同級審計和有關政策跟蹤審計中大力推進“兩統(tǒng)籌”工作，在其他審計項目中積極探索“兩統(tǒng)籌”工作。

　　二是強化“龍頭”項目統(tǒng)籌。在預算執(zhí)行審計中，樹立“大財政”的審計觀念，探索和完善了以綜合財政預算執(zhí)行審計為“龍頭”，具體組織預算執(zhí)行部門審計為“主導”，部門預算執(zhí)行情況審計為“基礎”，專項資金管理使用審計為“重點”，延伸二三級預算單位為“補充”，形成預算執(zhí)行“一體化”的審計體系。同時將行政事業(yè)單位財政、財務收支審計、專項資金審計、建設項目審計列入預算執(zhí)行審計的范圍，實現資源共享，提高審計工作效率，逐步建立了“大財政審計”的工作新格局。

　　三是強化審計組織方式統(tǒng)籌。根據審計項目特點，統(tǒng)籌調配全局審計資源，不再受股室局限，科學調配人力資源，充分發(fā)揮各部門專業(yè)特長，強化各業(yè)務科室之間的協作配合，集中全局力量保障項目實施。
責任編輯：翟柯