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著力做好五篇大文章 中國人壽深入學(xué)習(xí)貫徹中央金融工作會議精神 中國財富

來源: 時間:2023-12-28 09:10:00 點擊: 今日評論:

  中國人壽保險股份有限公司(以下簡稱“中國人壽壽險公司”,證券代碼:601628)黨委高度重視、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面貫徹落實中央金融工作會議精神,緊緊圍繞加快金融強國建設(shè)的目標(biāo),自覺增強當(dāng)好服務(wù)實體經(jīng)濟的主力軍和維護金融穩(wěn)定的壓艙石的政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng),努力為強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  及時組織傳達(dá) 深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會

  中國人壽壽險公司黨委把學(xué)習(xí)貫徹中央金融工作會議精神作為當(dāng)前和今后一段時期的重要政治任務(wù)。11月2日,公司召開黨委擴大會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)重要講話精神及相關(guān)決策部署,結(jié)合公司實際研究貫徹落實舉措。公司上下將深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會,結(jié)合集團公司黨委具體要求抓好貫徹落實。

  會議要求,一是切實提高站位,進一步增強做好金融工作的政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng),為助力強國建設(shè)做出公司應(yīng)有貢獻(xiàn)。二是深刻把握金融工作的政治性、人民性,堅定不移走中國特色金融發(fā)展之路,奮力開創(chuàng)公司各項工作新局面。三是立足主責(zé)主業(yè),推動金融工作高質(zhì)量發(fā)展,深入推進各項重點領(lǐng)域改革,完善投資管理體系,著力做好“科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融”五篇大文章。四是統(tǒng)籌發(fā)展和安全,有效防范化解金融風(fēng)險,牢固樹立合規(guī)創(chuàng)造價值的經(jīng)營理念,著力提高風(fēng)險防范化解的能力。五是加強隊伍建設(shè),培養(yǎng)一批高素質(zhì)專業(yè)化金融干部。六是壓實主體責(zé)任,持續(xù)推進全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,將黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合。

  中國人壽壽險公司各級機構(gòu)通過黨委會“第一議題”、理論學(xué)習(xí)中心組、讀書班、“三會一課”等形式及時開展學(xué)習(xí),結(jié)合集團公司黨委、總公司黨委具體要求,進一步明確發(fā)展目標(biāo),完善工作思路,謀劃推動好公司新的發(fā)展,迅速掀起傳達(dá)學(xué)習(xí)、貫徹落實的熱潮。

  認(rèn)真謀劃部署 全面貫徹落實

  中國人壽壽險公司黨委切實把思想和行動統(tǒng)一到相關(guān)重要講話精神和相關(guān)決策部署上來,謀劃落實到公司各項工作中去,確保會議要求落實落地。

  深化重點領(lǐng)域改革。深入推進各項重點領(lǐng)域改革,著力提升專業(yè)水平和競爭能力,率先做優(yōu)做強。加快營銷體系改革步伐,重點圍繞“現(xiàn)有隊伍專業(yè)化升級”“新型營銷模式探索”兩大改革方向和“建設(shè)產(chǎn)品+服務(wù)生態(tài)”“科技精準(zhǔn)賦能”兩大保障策略,打造具有中國人壽特色的個險營銷體系,加快推進向?qū)I(yè)化、職業(yè)化、綜合化“三化”隊伍轉(zhuǎn)型升級,推動營銷體制機制不斷健全完善,促使銷售隊伍結(jié)構(gòu)更加合理、業(yè)務(wù)發(fā)展更加穩(wěn)健。拓寬干部成長通道,完善人才隊伍激勵機制,鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍。

  強化服務(wù)實體經(jīng)濟的根本宗旨。當(dāng)好服務(wù)實體經(jīng)濟的主力軍。堅持長期投資、價值投資、穩(wěn)健投資,維持并擇機繼續(xù)加倉具有中長期投資價值和體現(xiàn)國家戰(zhàn)略的價值標(biāo)的,繼續(xù)發(fā)揮好行業(yè)“頭雁”作用,做好穩(wěn)定,活躍資本市場的中流砥柱。進一步完善傳統(tǒng)資產(chǎn)配置和落實黨中央決策部署相結(jié)合的雙支柱戰(zhàn)略資產(chǎn)配置體系,從投資執(zhí)行端謀劃做好科技金融、綠色金融等五篇大文章,并在年度資產(chǎn)配置計劃中設(shè)定相應(yīng)量化指標(biāo)予以跟蹤落實。提升小微企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,針對不同行業(yè)、不同生產(chǎn)經(jīng)營特點的小微企業(yè)、個體工商戶需求,設(shè)計健康、意外等人身保險專屬方案和小微企業(yè)員工的團體人身保險方案,構(gòu)建專業(yè)化的服務(wù)機制,搭建服務(wù)平臺。加大綠色產(chǎn)業(yè)企業(yè)客戶拓展力度,不斷拓寬保險保障范圍,豐富保險保障責(zé)任,提供費率優(yōu)惠傾斜,根據(jù)客戶需求為綠色產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)提供意外、醫(yī)療、壽險等一攬子人身保險保障方案。

  做好普惠金融保險服務(wù)文章。不斷強化金融工作的政治性、人民性,發(fā)揮保險業(yè)經(jīng)濟“減震器”和社會“穩(wěn)定器”功能,積極服務(wù)國家戰(zhàn)略與民生保障,讓現(xiàn)代化金融保險發(fā)展成果更公平地惠及更多群體。搭建普惠保險業(yè)務(wù)合作平臺,加強與各級政府部門對接合作,通過多種形式搭建業(yè)務(wù)合作平臺。搭建普惠保險產(chǎn)品供給平臺,緊盯特定人群需求,加大“小額”“鄉(xiāng)村振興”“銀齡安康”等系列專屬產(chǎn)品更新升級力度,為廣大人民群眾提供全面覆蓋意外身故/傷殘、疾病身故、重大疾病等責(zé)任的保險產(chǎn)品。

  積極參與養(yǎng)老“第三支柱”建設(shè)。立足保險主業(yè),緊緊圍繞人民群眾全生命周期養(yǎng)老金融與養(yǎng)老服務(wù)需求,將康養(yǎng)生態(tài)建設(shè)作為公司長期發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)推進。明確“一主多輔”的養(yǎng)老發(fā)展模式,即以城市中心機構(gòu)養(yǎng)老為主,城郊機構(gòu)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老為輔,多種模式共同推進公司養(yǎng)老工作建設(shè)。加快養(yǎng)老服務(wù)供給,在2023年新增7個機構(gòu)養(yǎng)老項目、5個城市開展居家養(yǎng)老服務(wù)試點活動的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場和客戶需求變化,加強養(yǎng)老項目規(guī)劃布局,計劃“十四五”末在全國30個城市形成養(yǎng)老服務(wù)供給能力。

  夯實金融風(fēng)險防線。牢固樹立合規(guī)創(chuàng)造價值的經(jīng)營理念,主動適應(yīng)監(jiān)管從嚴(yán)的發(fā)展環(huán)境,切實增強合規(guī)經(jīng)營的內(nèi)生動力。打造健全完善的全面風(fēng)險管理體系,順應(yīng)監(jiān)管機構(gòu)強化機構(gòu)監(jiān)管、行為監(jiān)管、功能監(jiān)管、穿透式監(jiān)管、持續(xù)監(jiān)管的導(dǎo)向,扎實落實償二代二期規(guī)則等監(jiān)管要求,對標(biāo)監(jiān)管新規(guī)、公司突出問題,加強與分支機構(gòu)的互動和溝通,著力加大舉措實施和工作推進力度,守牢風(fēng)險底線。探索數(shù)字化風(fēng)控新模式,完善全覆蓋、穿透式的風(fēng)險管理系統(tǒng),為實現(xiàn)風(fēng)險“早識別、早預(yù)警、早暴露、早處置”提供強大支撐。積極參與并推進反洗錢監(jiān)管科技應(yīng)用實驗室項目,借助人工智能技術(shù),為反洗錢工作注入新動能。助力提升金融監(jiān)管和治理能力,配合監(jiān)管機構(gòu)開展調(diào)研,統(tǒng)籌推進行業(yè)內(nèi)含價值標(biāo)準(zhǔn)修訂工作。積極研究準(zhǔn)備金評估利率形成機制的評估參數(shù)更新和校準(zhǔn),為行業(yè)產(chǎn)品科學(xué)定價、準(zhǔn)備金評估、防范利差損風(fēng)險提出參考支持。

  強化科技賦能支撐。聚焦“科技金融”發(fā)展,緊抓新技術(shù)發(fā)展趨勢,結(jié)合金融保險行業(yè)的特點,推動金融科技數(shù)字化工程戰(zhàn)略有效落地。加快推進全面信息技術(shù)創(chuàng)新,高標(biāo)準(zhǔn)、全覆蓋、分層次實施公司技術(shù)架構(gòu)整體革新,進一步提升自主掌控能力。夯實數(shù)字化經(jīng)營基礎(chǔ),通過數(shù)字國壽建設(shè),將海量大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為風(fēng)險識別、產(chǎn)品創(chuàng)新、優(yōu)化服務(wù)、內(nèi)部管控的能力。升級國壽物聯(lián)網(wǎng),積極推進全系統(tǒng)各級機構(gòu)的5G網(wǎng)絡(luò)升級改造,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與場景的協(xié)同匹配,利用5G特有的安全技術(shù),打造更加安全、更加高速的線上金融服務(wù)體驗。

  與第二批主題教育深入結(jié)合推進

  中國人壽壽險公司黨委把學(xué)習(xí)貫徹中央金融工作會議精神與深入開展第二批主題教育結(jié)合起來,與持續(xù)深化中央巡視整改結(jié)合起來,進一步抓實學(xué)習(xí)研討、抓深調(diào)查研究、抓細(xì)檢視整改、加強黨的建設(shè),努力以高質(zhì)量發(fā)展新成效展現(xiàn)主題教育成果。

  抓實學(xué)習(xí)研討。中國人壽壽險公司各級機構(gòu)將相關(guān)重要講話及決策部署作為讀書班、黨委中心組、黨支部“三會一課”的重要內(nèi)容,組織開展學(xué)習(xí)研討,引導(dǎo)廣大干部員工結(jié)合工作實際,圍繞發(fā)揮保險功能、投身金融強國建設(shè)等方面,談體會、講認(rèn)識、研舉措,進一步增強走好中國特色金融保險之路的信心和決心。

  抓深調(diào)查研究。指導(dǎo)各地市級機構(gòu)提高站位,以“如何更好地為經(jīng)濟社會發(fā)展提供高質(zhì)量的金融保險服務(wù)”為關(guān)鍵切入點,立足本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展,研究解決本單位履行服務(wù)“國之大者”的責(zé)任、造福人民等方面的突出問題,并形成問題、成果轉(zhuǎn)化、責(zé)任“三項清單”,真正將調(diào)查研究做實做細(xì),推動調(diào)查研究工作取得實實在在的成效。

  抓細(xì)檢視整改。將主題教育檢視整改與中央巡視整改相結(jié)合,與第一批主題教育整改落實情況“回頭看”相結(jié)合,從嚴(yán)從實抓好各項整改工作。緊盯重點難點問題,定期追蹤舉措落實情況,加強聯(lián)動,對于“表現(xiàn)在基層,根子在上面”的問題,敢于動真碰硬,推動各級機構(gòu)主動認(rèn)領(lǐng)問題、解決難題,確保整改到位、見實效。

  加強黨的建設(shè)。公司黨委堅決扛起管黨治黨的政治責(zé)任,強化政治引領(lǐng),深入推進“黨建引領(lǐng)筑基工程”,將黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入公司治理全過程各環(huán)節(jié),以高質(zhì)量黨建工作引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。強化大抓基層導(dǎo)向,總省公司黨委示范引領(lǐng),學(xué)習(xí)推廣“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng),落實“兩必看”機制,進一步加強營銷員黨建工作,夯實基層黨組織建設(shè)基礎(chǔ)??v深推進全面從嚴(yán)治黨,持續(xù)強化正風(fēng)肅紀(jì),加強警示教育,真正把嚴(yán)的主基調(diào)長期堅持下去。

  推動高質(zhì)量發(fā)展。做到主題教育與經(jīng)營發(fā)展兩手抓、兩促進,時刻對標(biāo)對表中央金融工作會議要求,堅持以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù),堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),提振發(fā)展信心、加快發(fā)展步伐,推動公司做大做強;統(tǒng)籌發(fā)展與安全,提升合規(guī)經(jīng)營水平,有效防范化解各類風(fēng)險,全力以赴做好年度收官和來年發(fā)展的各項工作。
責(zé)編:翟柯   編審:陳向黨  終審:汪中東

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