“做好本職工作，為全市創(chuàng)文工作作貢獻，我很有獲得感和成就感。雖然很忙、很累，但很值得！”12月9日，談及創(chuàng)文工作的感受，市城管局環(huán)境衛(wèi)生服務中心副主任王永健這樣說。

　　早上5點30分起床，6點開始在垃圾中轉站檢查工作，中午忙到1點多，還沒顧上吃飯又接到會議通知，晚上11點多還在羅列第二天需要完成的工作……這是王永健創(chuàng)文期間的真實寫照。

　　想辦法 出實招

　　12月9日，記者走近市區(qū)文化路與建設路交叉口附近的垃圾中轉站時，一股淡淡的香味撲鼻而來。“過去，垃圾中轉站的異味和小區(qū)收運車不密封的問題一直得不到徹底解決，我就帶領管理人員現(xiàn)場找原因，結合實際制訂了15分鐘噴香消殺一次、專車巡回沖洗、站內(nèi)四角不間斷焚香三條措施，并對小區(qū)收運車實行垃圾準倒證制度，使垃圾中轉站環(huán)境明顯改善。”王永健向記者介紹。

　　作為市環(huán)衛(wèi)服務中心分管創(chuàng)文工作的負責人，王永健每天奔波在創(chuàng)文第一線，理思路、想辦法、出實招，解決創(chuàng)文過程中遇到的各種問題。在全市道路集中大沖洗行動中，有管理人員反映交通路輔道狹窄，車開不進去，人行道邊新加了防護欄，無法沖洗。王永健趕到現(xiàn)場，指揮工作人員把車停在主道上，并喊來三四名環(huán)衛(wèi)工人把手持水槍的管子架高后沖洗人行道，問題迎刃而解。

　　王永健還常常幫助各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門現(xiàn)場解決問題，一個區(qū)一個區(qū)地指導安裝公廁指向牌，協(xié)調(diào)解決“城中村”和城鄉(xiāng)接合部的垃圾清理，規(guī)范垃圾桶、果皮箱的擺放等。

　　高標準 重細節(jié)

　　“創(chuàng)文期間，王永健主任每天早上6點前就開始巡查道路。我們最‘擔心’接到他的電話，因為他考慮事情非常全面，工作特別扎實、細致，能發(fā)現(xiàn)很多我們看不到的問題。他發(fā)現(xiàn)問題后會第一時間通知我們，讓我們及時整改。他的工作作風和態(tài)度，是我們學習的榜樣。”市城管局環(huán)境衛(wèi)生服務中心清掃車隊隊長郭建文笑著說。

　　作為市、區(qū)兩級環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)創(chuàng)文工作的牽頭人，王永健深知環(huán)衛(wèi)工作在全市創(chuàng)文大局中的重要作用。他從今年6月開始，放眼全國學習同行的創(chuàng)文經(jīng)驗，并結合我市環(huán)衛(wèi)工作現(xiàn)狀，明確提出工作要求：高標準、重細節(jié)。他多次組織市區(qū)環(huán)衛(wèi)相關負責人召開創(chuàng)文工作推進會，逐項對標對表討論制訂方案。“細節(jié)決定成敗。我們寧可多掏點勁、多流點汗，也不能因大意或過于自信而失掉一分。”王永健說，實踐證明，他推行的高標準、嚴要求策略取得了明顯效果，環(huán)衛(wèi)行業(yè)形象大大提升。

　　創(chuàng)文期間，王永健還有一個重要任務——對全市“門前三包”責任制環(huán)境衛(wèi)生工作日督查、日通報。從7月下旬開始，他連續(xù)50天每天下午5點準時參加市城管局組織的督導工作碰頭會，聽取督查人員的匯報，點評問題，落實整改情況。對反饋的問題，他都一一記錄在案，然后分解給各相關部門進行整改。

　　“創(chuàng)文成功后，我思考最多的是如何鞏固創(chuàng)文成果和解決‘城市病’，完善城市環(huán)衛(wèi)功能，補足城市環(huán)衛(wèi)短板，履好職、盡好責，為改善群眾生活環(huán)境作出一個城市管理工作者應有的努力。”王永健說。
責任編輯：翟柯